Громадські організації та лобіювання інтересів місцевого самоврядування.
14.12.2003
31 липня 2003 року у м. Ужгороді відбувся круглий стіл, як підсумок реалізації проекту "Вибори та політичні процеси", що на Закарпатті реалізовувала Асоціація студентів-правників та молодих юристів "Вестед", за підтримки "Development Associates, Inc." за кошти USAID.
Активну роботу в рамках реалізації проекту взяли 60 представників 27 громадських організацій та органів державної влади, депутати районних рад з більшості районів Закарпаття.
В рамках проекту було підготовлено посібник для тренерів "Лобіювання: сутність, засади, практика застосування" та апробовано його на 2-х семінарах – тренінгах. Питання, що розглядались та за якими проходили навчання, включали в себе наступне:
Лобіювання. Механізми лобіювання;
Заходи;
Лобіювання інтересів місцевого самоврядування громадськими організаціями.
Якщо підвести підсумки проекту, то можна констатувати, що на сьогодні ми маємо слабку активність у діяльності громадських організацій у віддалених від центру районах Закарпаття. Загалом активність проявляється в обласному центрі, та ще у двох великих містах краю. В інших районах та містечках, активність незначна. Це пов’язано з тим, що період активізації громадської діяльності на Закарпатті, порівнюючи з іншими областями України, що відбувався останні 5 років, ми втратили.
Спілкуючись з представниками організацій та відзначаючи проблеми з якими вони зустрічаються при проведенні своєї діяльності ми відмітили:
що в деяких районах відсутні громадські організації, які тісно співпрацюють з органами місцевого самоврядування та державної влади, і публічно при цьому висвітлюють результати цієї співпраці – наприклад, Ужгородський, Воловецький, Виноградівський;
серед представників громадських організацій краю та й часто у працівників органів місцевого самоврядування відсутні знання про механізми проведення зборів громадян, організація громадських слухань, реалізація місцевих ініціатив, тощо;
через низьку обізнаність, щодо поширення норм, які регулюють роботу органів місцевої влади, унеможливлює процес поширення інноваційного досвіду просування рішень на місцевих рівнях
З метою покращення ситуації, що склалась, та активізації діяльності громадських організацій у віддалених районах Закарпаття було вирішено: створити партнерську мережу, громадських організацій, учасників проекту, з метою співпраці та вироблення подальших кроків у відстоюванні інтересів місцевих громад.
Для цього слід:
Проводити у подальшому тренінги та семінари для представників громадських організацій, лідерів місцевих громад з питань формування активних груп у місцевих громадах, планування діяльності громадських організацій; залучення ресурсів для діяльності з місцевих джерел, ведення переговорів та пошуку партнерів; та інші навчальні теми, що допомагають керівникам організацій у їх роботі;
Ініціювати та впроваджувати спільні проекти з іншими, більш досвідченими організаціями, розповсюдження друкованої літератури;
Проводити навчання для керівників організацій, учасників проекту та створення на базі партнерських організацій ресурсних центрів з розвитку місцевих ініціатив.
В найближчий час планується оформити роботу мережі партнерства та виробити правила роботи, перші кроки діяльності.
Активну роботу в рамках реалізації проекту взяли 60 представників 27 громадських організацій та органів державної влади, депутати районних рад з більшості районів Закарпаття.
В рамках проекту було підготовлено посібник для тренерів "Лобіювання: сутність, засади, практика застосування" та апробовано його на 2-х семінарах – тренінгах. Питання, що розглядались та за якими проходили навчання, включали в себе наступне:
Лобіювання. Механізми лобіювання;
Заходи;
Лобіювання інтересів місцевого самоврядування громадськими організаціями.
Якщо підвести підсумки проекту, то можна констатувати, що на сьогодні ми маємо слабку активність у діяльності громадських організацій у віддалених від центру районах Закарпаття. Загалом активність проявляється в обласному центрі, та ще у двох великих містах краю. В інших районах та містечках, активність незначна. Це пов’язано з тим, що період активізації громадської діяльності на Закарпатті, порівнюючи з іншими областями України, що відбувався останні 5 років, ми втратили.
Спілкуючись з представниками організацій та відзначаючи проблеми з якими вони зустрічаються при проведенні своєї діяльності ми відмітили:
що в деяких районах відсутні громадські організації, які тісно співпрацюють з органами місцевого самоврядування та державної влади, і публічно при цьому висвітлюють результати цієї співпраці – наприклад, Ужгородський, Воловецький, Виноградівський;
серед представників громадських організацій краю та й часто у працівників органів місцевого самоврядування відсутні знання про механізми проведення зборів громадян, організація громадських слухань, реалізація місцевих ініціатив, тощо;
через низьку обізнаність, щодо поширення норм, які регулюють роботу органів місцевої влади, унеможливлює процес поширення інноваційного досвіду просування рішень на місцевих рівнях
З метою покращення ситуації, що склалась, та активізації діяльності громадських організацій у віддалених районах Закарпаття було вирішено: створити партнерську мережу, громадських організацій, учасників проекту, з метою співпраці та вироблення подальших кроків у відстоюванні інтересів місцевих громад.
Для цього слід:
Проводити у подальшому тренінги та семінари для представників громадських організацій, лідерів місцевих громад з питань формування активних груп у місцевих громадах, планування діяльності громадських організацій; залучення ресурсів для діяльності з місцевих джерел, ведення переговорів та пошуку партнерів; та інші навчальні теми, що допомагають керівникам організацій у їх роботі;
Ініціювати та впроваджувати спільні проекти з іншими, більш досвідченими організаціями, розповсюдження друкованої літератури;
Проводити навчання для керівників організацій, учасників проекту та створення на базі партнерських організацій ресурсних центрів з розвитку місцевих ініціатив.
В найближчий час планується оформити роботу мережі партнерства та виробити правила роботи, перші кроки діяльності.